事务进行的顺序

事务的进行程序不一定必须符合特定、指定的标准或liu程顺序

尤其是在C使自己的每日代办清单时

因为不zuo、或晚一点zuo也不致於影响或拖慢整T的效率与进度

也许能试着「放松一点」、若事务之间不相关或重要X不大就先不zuo或晚一点zuo

调整zuo事的顺序、gun动式的修正事务的chu1理优先考量因素

毕竟每个人不是生来有效率

也没有绝对有效率的人

相对有效率的人都是靠自己对事务属Xju备的足够意识、shen谙若g事项属於轻重缓急哪一zhong、什麽样的事情应该最先zuo、什麽事可以延後

就这样拼拼凑凑的图形化开展描绘chu一天、一周、甚至一个月的zuo事程序规划

不只是先後排序而已

更多时候是C作的手法模式、细至juT确切的动作举止

都是安排规划的重点

有效率不一定指称zuo事的速度快、min捷灵活

而是知晓这些事的zuo的顺序

懂得安排事情的C使作为、找寻付chu最少得到、达到最多的方式

预期接下来的事情走向

并在当下专注於所经历、所chu1理的事

没有一丝丝的偏轨心神、分心cH0U离的分刻

这样即使zuo事速度相对而言较慢也能掌握效率的关键

而被赞mei是「稳重从容」、「不急不徐」

人们常常将zuo事速度偏快的人称作「快捷、飞速、有效率」

而将忘了其实真正有效率的人分为速度慢与速度快之类型

且速度快的人不一定代表他就是有效率的

因此可以大致分成四类型：有效率有速度、没效率有速度、有效率没速度、没效率没速度的人

有/无某zhong向度的标准其实隐晦han糊，这里指的是相对的、大众共同既定的对於效率与速度的想像

有效率有速度的人当然能被称为「快捷、飞速、有效率」

但这样的人为数不多

因为要掌握zuo事顺序的适宜与轻重缓急的事先忖度与规擘

同时整个过程是liu畅顺利的、快速消化的

必定是经过长时间、甚至经年累月的接chu2或训练才能修得

大bu分的人都是或想成为有速度但没效率的人

这zhong人迫切、有时过於急躁的想让事情快快过去、结束

好进入下一阶段继续进行、或使自己得以解脱後享受

因此囫囵吞枣的一味推动事务的发展

纵使是没经过消化、溶入而被迫踏入下一个目的地椅子都还没坐热

然後鲁莽的横冲直撞、错误率高却一试再试、活跃奔腾的C使着事端、一GU脑儿的qiang行guan入

还要说服自己是在累积产chu量、努力愈多收获愈满

注重的是zuo过的事的数量

而非zuo得「好不好」

正好与第三zhong有效率没速度的人彻底相反

他们是稳妥谨慎的存在

即便外表看来事情进行得慢

但走得稳、直、持续且明确

他们正在往正确的路走去、他们也知dao自己在zuo什麽、应该怎麽zuo

将事情的各zhong属Xm0透、安排先zuo哪些、後zuo什麽

即使被其他人说「动作慢」但其实所zuo的事的质量远b没效率的人高

是值得效仿参考的典范

而没效率也没速度的人就需要更多时间与心力chu1理事务了

需要hua费的JiNg神、时间b一般人更多更大

却zuo得还是偏慢

但所幸这zhong状况只是过渡时期

只要不断累积事务C作经验、经过修炼与逐渐熟习也能成为上述其他三zhong人

当然要成为哪zhong人都是自我意志的选择、没有优劣之分